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奏響青銅三部曲 青春圓夢會有時 2014-06-20 13:46:35    來源: 武漢市工程科學(xué)技術(shù)研究院    作者:本站編輯    瀏覽次數(shù):0 次

本文系唐良智在武漢“青桐學(xué)院”揭牌儀式暨“青桐計劃”資助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目頒獎活動上的講話,根據(jù)錄音整理。  
    尊敬的各位校長、各位企業(yè)家導(dǎo)師,親愛的同學(xué)們:  
    大家上午好!夏日燃燒激情,青春激蕩夢想。在這樣一個處處洋溢著生機(jī)的美好初夏季節(jié),在處處充滿活力的武漢理工大學(xué),青桐學(xué)院今天正式掛牌了。在此,我代表市委市政府,向青桐學(xué)院的成立,表示熱烈的祝賀;向青桐學(xué)院首任院長、《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長牛文文先生以及各位名譽(yù)院長,表示崇高的敬意;向為青桐學(xué)院傾注大量心血的各位校領(lǐng)導(dǎo)和同志們,表示衷心的感謝!
    大家可以看到,我們青桐學(xué)院“陣容強(qiáng)大”,有7位高校校長擔(dān)任名譽(yù)院長,牛文文社長擔(dān)任院長,還有一批優(yōu)秀的主講教師和導(dǎo)師,其中包括一大批成功的企業(yè)家。我相信有大家的傾心指導(dǎo)、鼎力幫助,青桐學(xué)院一定會培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)業(yè)“黑馬”,開創(chuàng)武漢“萬馬奔騰”的創(chuàng)業(yè)新局面。  
今天,再次與大家面對面交流,感到非常高興。我沒想到會場的安排是這樣一種形式,我最希望的就是和大家坐成“圓桌”,這樣更能和大家融合在一起,更能感受到大家創(chuàng)業(yè)的氛圍。一進(jìn)會議室,看到大家陽光燦爛的笑容,看到大家臉上的青春和志向,我感到特別親切、特別溫馨、特別激動、特別高興。
剛才,我們?yōu)槭着Y助的175個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目頒了獎。大家獲得的不僅僅是一筆資金、一項榮譽(yù),更多地是賦予了一種信任、一份期待,也是武漢這座城市賦予大家的一種信任和期待。
同學(xué)們以初生牛犢的銳氣、敢于超越的勇氣,“不拼爹、拼自己”,開創(chuàng)出屬于自己的事業(yè),為城市發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。你們的創(chuàng)業(yè)成就讓人欣慰、創(chuàng)業(yè)精神令人感動,你們都是武漢的“城市英雄”。
    青桐計劃、青桐匯、青桐學(xué)院,就是“青桐三部曲”。我們中國人做事,歷來講究“勢道術(shù)”。勢,就是形勢;道,就是規(guī)律;術(shù),就是方法。“勢道術(shù)”的意思就是,做事要順應(yīng)形勢、把握規(guī)律、講求方法。長江商學(xué)院院長項兵為長江商學(xué)院確立的校訓(xùn)就是“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”。這里,我想借這六個字,講一講“青桐三部曲”。  
    第一部曲:實施青桐計劃,聚創(chuàng)業(yè)之智、造創(chuàng)業(yè)之勢。大家知道,科教優(yōu)勢是武漢的頂層優(yōu)勢,百萬大學(xué)生是武漢最具創(chuàng)新活力和競爭優(yōu)勢的人才資源。為了更好更有效地鼓勵、支持、幫助、保護(hù)大學(xué)生成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),將科教優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,武漢早在1987年改革開放初期,就率先成立了中國第一家創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心——東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心。直到今天,從全國范圍來看,東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心還是辦得最好的,最近還走出了國門,在比利時辦起了中比創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)到歐洲去開辟市場、建立科研基地。后來,我們又創(chuàng)辦了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生科技園,以及一批加速器、孵化器等等。2012年,我們又明確提出了“建設(shè)1000萬平方米孵化器”的目標(biāo),支持更多的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    去年1月16日,鴻忠書記、國生省長、成發(fā)書記和其他省領(lǐng)導(dǎo)代表省委省政府,在調(diào)研武漢麥塔威科技有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況后,來到武漢光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,參加湖北省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部成立后的首次沙龍活動,與300多名武漢高校學(xué)生代表暢談創(chuàng)業(yè)夢想。當(dāng)時有一批在湖北創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生發(fā)表了演講。大家的創(chuàng)業(yè)故事很感人,也很激勵人。在聽了幾名青年企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后,鴻忠書記發(fā)表即興講話指出:社會發(fā)展進(jìn)步,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是最重要的動力源。湖北省和武漢市大力支持成立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部,就是倡導(dǎo)鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為大家搭建一個交流學(xué)習(xí)的平臺,讓更多人成就創(chuàng)業(yè)夢想。鴻忠書記明確提出創(chuàng)業(yè)成功“三要素”:一是夢想,夢想是創(chuàng)業(yè)的金種子,能夠“撐腰打氣”,增添無窮動力;二是毅力,創(chuàng)業(yè)最根本的資本是毅力,有毅力才能堅忍不拔,不斷渡過難關(guān);三是挫折失敗,成功之路就是由一個又一個困難和失敗串聯(lián)而成的,失敗乃成功之母。省委省政府一定會做好大家的創(chuàng)業(yè)“靠山”,營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    按照鴻忠書記的指示精神和省委省政府的要求,去年8月,市政府制定出臺《關(guān)于實施“青桐計劃”鼓勵大學(xué)生到科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)的意見》,正式啟動實施“青桐計劃”。大家知道,青桐即梧桐,青有青年之意, 喻指朝氣蓬勃的大學(xué)生;桐有棲地之意,喻指大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的場所“孵化器”。梧桐生長迅速,象征大學(xué)生快速成才、企業(yè)快速成長;梧桐全身是寶,象征大學(xué)生是寶貴資源。武漢梧桐生長茂盛,寓意我市氣候環(huán)境適宜大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。之所以命名為“青桐計劃”,就是要育“青桐”,造“神童”,創(chuàng)“神話”,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“夢工廠”,把武漢建成為大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)圣地”。  
    應(yīng)該說,青桐計劃成功點燃了百萬大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。截至目前,全市新增大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)(團(tuán)隊)467個,參與創(chuàng)業(yè)大學(xué)生近萬人。新增大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特區(qū)28家,全部入駐滿員,在建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特區(qū)21家。全市孵化場地總面積達(dá)660萬平方米,孵化器數(shù)量和質(zhì)量均居全國大城市首位。剛才,張清杰校長在致辭中指出,武漢理工大學(xué)的孵化器、加速器和科技園加起來有20萬平方米。武漢地區(qū)有80所普通高校,80乘以20萬平方米,就有1600萬平方米。這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們建設(shè)1000萬平方米孵化器的目標(biāo)。當(dāng)然,如果算上社會舉辦的孵化器,這個數(shù)字就更大了。  
    第二部曲:舉辦青桐匯,明創(chuàng)業(yè)之理、論創(chuàng)業(yè)之道。去年9月,在武漢理工大學(xué)召開第一次座談會時,我們帶著青桐計劃來跟大學(xué)生見面。武漢勝為恒電公司的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生蔡鑫,建議為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供與企業(yè)家共進(jìn)午餐的機(jī)會,就像股神巴菲特午餐一樣。這個建議很好,我當(dāng)即就承諾,一定會邀請成功企業(yè)家作為導(dǎo)師,與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者見面、聊天、傳經(jīng),打造“漢版”巴菲特午餐。后來,鴻忠書記到光谷調(diào)研時,我還專門就這項建議,向鴻忠書記作了匯報。鴻忠書記當(dāng)即給予了充分肯定和積極鼓勵,希望我們盡快把巴菲特午餐“漢化”,更適合武漢的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),更適合導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)者面對面交流。  
    為進(jìn)一步推進(jìn)青桐計劃的實施,進(jìn)一步將巴菲特午餐“漢化”,有一次在市政府研究推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作時,我們就“漢版”巴菲特午餐叫什么名字、請誰來聚餐、聚餐時要講什么內(nèi)容,展開了討論。我們有的同志說叫“青桐沙龍”,也有的說叫“夢想秀”、“夢想劇場”,但我認(rèn)為還不夠貼切。最后討論來討論去,我給它取名為“青桐匯”,覺得這個名字更合適一些。“青桐匯”的意思是匯聚項目、匯聚資金、匯聚信息、匯聚人才、匯聚導(dǎo)師“五位一體”,搭建青年創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)投資本對接、與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對話、分享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的平臺,讓大家有機(jī)會接觸資本,有機(jī)會接觸導(dǎo)師,有機(jī)會接觸信息,有機(jī)會相互交流,讓創(chuàng)業(yè)的智慧碰撞,讓夢想的火花迸發(fā)。當(dāng)然,青桐匯也創(chuàng)造了一個機(jī)會,讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者能夠跟市長、局長、區(qū)長和校長們提意見和建議。大家有什么建議可以現(xiàn)場提,我們回去后就解決問題。  
    到現(xiàn)在為止,青桐匯受到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和天使投資人的熱捧。從去年12月28日舉辦首場試演以來,青桐匯已累計舉辦6期,在光谷實現(xiàn)了“天天有咖啡、周周有路演、月月青桐匯”。3D記夢館、互聯(lián)網(wǎng)眾籌等一批“有錢途”的項目,獲新東方創(chuàng)始人徐小平、賽伯樂投資創(chuàng)始人朱敏、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡總經(jīng)理李儒雄、壹人壹本公司總裁蔣宇飛等業(yè)界大佬的現(xiàn)場投資。應(yīng)該說,青桐匯和獲得資助的項目已步入了成長快車道。在兩次青桐匯中,我也接受了幾位創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品推銷,現(xiàn)場投資了幾百元,算是“湊份子”支持大家創(chuàng)業(yè)。  
    今年1月9日,鴻忠書記親臨青桐匯活動現(xiàn)場,與大學(xué)生熱情互動、坦誠交流,勉勵大學(xué)生充滿激情地?fù)肀?、投入到?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代大潮中。
    第三部曲:創(chuàng)辦青桐學(xué)院,優(yōu)創(chuàng)業(yè)之路、求創(chuàng)業(yè)之術(shù)。為給大學(xué)生朋友提供更好的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),引領(lǐng)“知識青年”真正轉(zhuǎn)化為新型商業(yè)力量,去年12月3日,在中國地大的座談會上,我們決定“打破大學(xué)院墻藩籬,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)虛擬大學(xué)”,建立“青桐學(xué)院”。青桐學(xué)院的定位,不是傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)校,而是創(chuàng)業(yè)的“黃埔軍校”,要為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供全方位、有針對性的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),幫助同學(xué)們從創(chuàng)業(yè)的“業(yè)余選手”蝶變成“職業(yè)選手”、“市場高手”、“賽場高手”。這跟傳統(tǒng)的教育方式、辦學(xué)理念、 辦學(xué)模式不一樣。今天在場的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,你們都是名副其實的“青桐一期”。希望大家舉大旗、扛大梁、創(chuàng)大業(yè),從你們當(dāng)中走出下一個馬云、馬化騰、扎克伯格、雷軍,締造屬于青桐計劃、青桐學(xué)院的榮光和奇跡。馬云說過,他相信年輕人會比他干得更好,所以他選擇了很放心地退休。我也相信,我們今天的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一定會比他們干得更出色,一定會比他們干得更優(yōu)秀,一定會比他們走得更遠(yuǎn)更成功。  
    我曾多次講過,我喜歡跟大學(xué)生在一起,聽大家講創(chuàng)業(yè)的故事,從中感受大家創(chuàng)業(yè)的激情、夢想和勇氣。今天,我跟大家在一起參加這個活動,同志們要我講第一課,我說我不能講課,這么多校長坐在這里,我又沒有教師資格證,沒資格講課;也不能算作講話,在政府系統(tǒng)開會我可以講話,這里也不是政府系統(tǒng)。所以,這次我只是作為一名創(chuàng)業(yè)親歷者、倡導(dǎo)者和支持者的身份,跟大家談幾點自己的感悟和體會,與大家一起共勉。
一、有一種如歌歲月叫青春,有一種精彩故事叫創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是強(qiáng)勁跳動的時代脈搏,是生生不息的城市發(fā)展力量  
    我個人認(rèn)為,伴隨世界科技革命的浪潮,我們正面臨一場無聲的革命——創(chuàng)業(yè)革命,比爾·蓋茨、喬布斯、扎克伯格、馬云、馬化騰、雷軍等創(chuàng)業(yè)巨子,就是這場革命的引領(lǐng)者。創(chuàng)業(yè)革命對21世紀(jì)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響,將相當(dāng)于甚至超過工業(yè)革命對19世紀(jì)、20世紀(jì)產(chǎn)生的影響。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個國家、一個城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力。  
    放眼世界,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌。美國、韓國是典型代表。91%的美國人認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一項令人尊敬的工作。美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮始于1983年,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率高達(dá)20%,表現(xiàn)最優(yōu)秀的50家高新技術(shù)公司,有46%出自創(chuàng)業(yè)計劃大賽。從某種意義上講,高校創(chuàng)業(yè)大賽已成為美國經(jīng)濟(jì)的直接驅(qū)動力。  
    韓國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)興起于1998年。韓國的大學(xué)里流傳著這樣一種觀點,“大學(xué)是預(yù)備企業(yè),大學(xué)生是預(yù)備企業(yè)家”。韓國的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的比例達(dá)52.4%,全國青年希望創(chuàng)業(yè)的比例高達(dá)71%,居全球第一位。 2008年至今,韓國83%的創(chuàng)業(yè)公司由大學(xué)生創(chuàng)辦,其中移動應(yīng)用成為創(chuàng)業(yè)熱點。最近,我參加了6次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)座談會和幾次青桐匯,我也感到移動互聯(lián)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目中的比重很高,雖然沒具體統(tǒng)計過,但至少占三分之一以上。  
    綜觀全國,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)帆正勁。自1998年5月,清華大學(xué)舉辦首屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽以來,一股大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱在全國迅速蔓延。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,目前全國高校想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占比達(dá)60%。我希望有關(guān)部門也統(tǒng)計一下,武漢的大學(xué)生中有創(chuàng)業(yè)愿望的究竟占多少。  
    這里,我跟大家一起學(xué)習(xí)一下黨中央、國務(wù)院和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要指示精神。
    一是學(xué)習(xí)十八屆三中全會《決定》的有關(guān)內(nèi)容?!吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出:全面深化改革的總體目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流,讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。要完善扶持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)新機(jī)制。要促進(jìn)以高校畢業(yè)生為重點的青年就業(yè)和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)困難人員、退役軍人就業(yè)。實行激勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)政策,整合發(fā)展國家和省級高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金。  
    二是學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重視支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指示精神。2013年5月4日,習(xí)總書記到中國航天科技集團(tuán)公司中國空間技術(shù)研究院,同各界優(yōu)秀青年代表座談。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào):創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉,也是中華民族最深沉的民族稟賦,正所謂“茍日新,日日新,又日新”。青年是社會上最富活力、最具創(chuàng)造性的群體,理應(yīng)走在創(chuàng)新創(chuàng)造前列。廣大青年要有敢為人先的銳氣,勇于解放思想、與時俱進(jìn),敢于上下求索、開拓進(jìn)取,“以青春之我,創(chuàng)建青春之國家,青春之民族”。要有逢山開路、遇河架橋的意志,為了創(chuàng)新創(chuàng)造而百折不撓、勇往直前。 
    2013年11月8日,“2013年全球創(chuàng)業(yè)周中國站”在上海開幕。習(xí)總書記致信中國站組委會強(qiáng)調(diào):青年是國家和民族的希望,創(chuàng)新是社會進(jìn)步的靈魂,創(chuàng)業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改善民生的重要途徑。希望廣大青年學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)才華、服務(wù)社會。全社會都要重視和支持青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提供更有利的條件,搭建更廣闊的舞臺,讓廣大青年在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中煥發(fā)出更加奪目的青春光彩。  
三是學(xué)習(xí)李克強(qiáng)總理重視支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指示精神。2013年8月18日,克強(qiáng)總理在蘭州大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心調(diào)研時強(qiáng)調(diào):大學(xué)生是人才,只要努力就會有就業(yè)的機(jī)會,不光要就業(yè),還要創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生要有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“雙創(chuàng)”精神,在校學(xué)習(xí)既要致力于創(chuàng)新,到社會上工作也要敢于創(chuàng)業(yè)。  2013年12月27日,克強(qiáng)總理在天津考察時專門來到津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題活動中心,勉勵青年創(chuàng)業(yè)者:我們要有勇氣去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)要結(jié)合到一起,在實驗室里創(chuàng)新、坐在圖書館里寫論文,這種創(chuàng)新沒有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來,就會為社會創(chuàng)造財富,也給你們創(chuàng)造財富,大家一起富裕起來??藦?qiáng)總理稱贊創(chuàng)業(yè)者“把創(chuàng)業(yè)和生活結(jié)合在了一起,創(chuàng)業(yè)平臺散發(fā)著咖啡的香味”,勉勵青年創(chuàng)業(yè)者“做中國的蓋茨和喬布斯”。  
今年1月17日,在聽取各界代表對《政府工作報告》意見的座談會上,克強(qiáng)總理對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生代表韓磊說:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要“發(fā)乎其上、得乎其中”,要對自己成功有信心。我們政府和創(chuàng)業(yè)者一起,咱們雙向努力。  
     三中全會和習(xí)總書記、克強(qiáng)總理的重要指示精神,為我們做好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,指明了方向。  
現(xiàn)在我們有的同志認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,首先是投資驅(qū)動發(fā)展,再是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,最后是財富驅(qū)動發(fā)展。我個人理解,在這三個歷史階段,尤其是中國跨入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展時期,更需要通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的目標(biāo)。為什么現(xiàn)在青桐計劃能夠如此受到大家的青睞,為什么有那么多大學(xué)積極響應(yīng)?我認(rèn)為現(xiàn)在我們正處于創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大好時機(jī),更是迎來了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的逐浪期。過去大學(xué)生畢業(yè)的時候,家長首先希望找一個國有單位,最好是中央機(jī)關(guān)、地方機(jī)關(guān),實在不行找個科研院所、事業(yè)單位,再不行找個國有企業(yè),反正就是千萬不要自己單干?,F(xiàn)在時代變化了,家長和學(xué)生們的觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,大家對創(chuàng)業(yè)都很認(rèn)同,這種社會的認(rèn)同度、支持率是歷史上最高的。再加上改革開放以來涌現(xiàn)出了一批勇立潮頭的人,他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有基礎(chǔ)、有經(jīng)驗,還可以當(dāng)導(dǎo)師。所以現(xiàn)在是我們大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最好時期。  
再看武漢,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)景獨好。  
    一是數(shù)量多,前面已經(jīng)介紹了,參與創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生近萬人。  
    二是質(zhì)量高,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,比如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先鋒潘宣辰、喬偉創(chuàng)辦的武漢安天信息技術(shù)有限公司,其自主研發(fā)的移動反病毒引擎打敗卡巴斯基、賽門鐵克等國際巨頭,奪得2013年全球反病毒測試第一名,首次讓中國的安全軟件站上全球反病毒頂級舞臺。  
    三是影響廣,首批100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先鋒,有34人為武漢以外高校畢業(yè),其中24人為境外來漢創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)先鋒代表于義濤被評為2013年武漢市十佳創(chuàng)業(yè)人物。  
    四是反響好,比如上次在武漢大學(xué)舉行的青桐匯上,韓進(jìn)書記、李曉紅校長發(fā)動武大校友設(shè)立了資金總額超過1000萬元的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”,扶持1000個有志創(chuàng)業(yè)的在校大學(xué)生;武大校友企業(yè)家聯(lián)誼會還準(zhǔn)備成立湖北珞珈梧桐創(chuàng)業(yè)投資有限公司,籌集資金7000萬元,重點支持武漢大學(xué)畢業(yè)的青年學(xué)子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時說1個月以內(nèi)要成立,現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)成立了。我想我們其他大學(xué)也可以借鑒,鼓勵成功的校友回來投資成立基金。  
    最近有媒體評價說,現(xiàn)在的武漢是一座“創(chuàng)業(yè)荷爾蒙很強(qiáng)”的城市。2014年1月26日,世界知名房地產(chǎn)投資管理機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行發(fā)布“全球最具活力20座城市”榜單,武漢排名第5位。舊金山、倫敦、迪拜分列前三名,上海排第4位,香港第8位、深圳第11位、北京第13位、成都第14位、天津第15位。  
    據(jù)武漢市政府國際咨詢顧問、仲量聯(lián)行區(qū)域總裁柯志揚介紹,榜單對全球111個城市進(jìn)行測評,并基于34個因素計算出加權(quán)總分??轮緭P認(rèn)為,城市發(fā)展動力不僅局限于GDP增長,真正支撐它們的基礎(chǔ)來自于創(chuàng)新和開辟前沿業(yè)務(wù)的速度、新建筑的建造、跨國投資者投資等。這些發(fā)展的根本驅(qū)動因素,成為具有高度活力城市的重要標(biāo)志。
    柯志揚認(rèn)為:相比其他4座城市,武漢的發(fā)展動力最強(qiáng),有著驚人的爆發(fā)力,而且強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)為武漢崛起提供了動力。更重要的是,武漢擁有眾多大學(xué),在校大學(xué)生數(shù)量居全球城市之首,這為武漢提供了源源不斷的發(fā)展活力。相比而言,紐約這座“老牌城市”已經(jīng)老了。他同時認(rèn)為,武漢面臨的最大挑戰(zhàn)來自于創(chuàng)新方面,要特別注意將重點放在如何將教育成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)成果和商業(yè)價值。  
    可以說,當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的春天已經(jīng)到來。智者抓住機(jī)遇,成功者創(chuàng)造機(jī)遇,機(jī)遇只留給有準(zhǔn)備的人。機(jī)不可失,失不再來,此時不創(chuàng),更待何時?希望同學(xué)們抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇,敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),不僅用汗水和智慧成就出彩人生,也書寫城市發(fā)展新的輝煌篇章。
    二、我的青春我作主,青春創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時。希望同學(xué)們做到有眼光、有志向、有毅力、有激情,開啟創(chuàng)業(yè)之門,書寫華彩人生  
    今年春晚有一首很火的歌,叫《時間都去哪兒了》。我也時常自問,我的時間都去哪兒了,我的青春究竟都去干啥了。靜下心來仔細(xì)想想,我自己的青春年華和人生大部分時間,都與創(chuàng)業(yè)結(jié)下了不解之緣,只不過以前更多的是自己創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在更多的是希望幫助大家創(chuàng)業(yè),為城市的發(fā)展創(chuàng)業(yè)。  
    回顧30多年前在東湖高新區(qū)工作的那段經(jīng)歷,我也走過了一段終生難忘的創(chuàng)業(yè)之路。我在光谷創(chuàng)辦過孵化器,既開過小公司,也辦過上市公司。那時,我們每天都很忙很累,支撐自己堅持下去的,就是心中的夢想。盡管后來我從事行政工作,但一直懷有深深的創(chuàng)業(yè)情結(jié),內(nèi)心燃燒的那團(tuán)創(chuàng)業(yè)之火始終未曾熄滅。  
    在我看來,光谷的發(fā)展史,就是一部非常典型的創(chuàng)業(yè)史,是在中國改革的大潮中一批高校院所的知識分子毅然下海、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的歷史。這其中,有很多的創(chuàng)業(yè)故事、很多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、很多的傳奇人物,值得我們?nèi)鴮憽?/span>
    我過去在高新區(qū)工作的時候,一直有一個想法。盡管我已經(jīng)不在高新區(qū)了,也希望現(xiàn)在高新區(qū)的同志能實現(xiàn)這樣的目標(biāo):要在光谷的發(fā)展史上,寫一組歌曲,贊揚在改革開放的大潮中,我們的科技人員是怎樣創(chuàng)業(yè)的;編一套叢書,收集整理編輯大家的創(chuàng)業(yè)故事,啟發(fā)后來的創(chuàng)業(yè)者;拍一部電視劇,反映這一段很有代表意義的創(chuàng)業(yè)歷史。前不久,有一位老作家給了我一部劇本,我正在看。我希望胡立山同志來完成這件事。光谷的發(fā)展歷史不僅是一個局部的問題,反映的是在改革開放的時代大潮中,科技人員為實現(xiàn)中華民族崛起而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的歷史。  
    直到現(xiàn)在,我仍未離開創(chuàng)業(yè)“第一線”,還在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)吶喊加油。中國青年報記者謝湘在報紙上說,唐良智市長是活躍在青年創(chuàng)業(yè)舞臺上的一位“舞者”。是不是“長袖善舞”我不敢說,但是論對創(chuàng)業(yè)的關(guān)注度,應(yīng)該是可以排在前列的,我一直花很多的精力關(guān)心關(guān)注大家創(chuàng)業(yè)。  
    創(chuàng)業(yè)的坎坷艱辛,我深有體會,也積淀了一些個人感悟和思考。這里,我想跟大家分享一下。 
    1、創(chuàng)業(yè)最重要的不是身處何位,而是所向何方。  
    我有一個觀點,做正確的事,比正確地做事更重要。創(chuàng)業(yè)起點低、投入少、技術(shù)含量不夠高,這些都沒關(guān)系。選對正確的創(chuàng)業(yè)方向,成功的概率就會增加很多。  
    被粉絲們稱為“中國最帥CEO”的李彥宏,從87年上大學(xué)開始接觸搜索技術(shù),到與人合伙創(chuàng)立百度,20多年一直只做一件事,那就是搜索引擎。認(rèn)準(zhǔn)了就去做,始終是李彥宏簡單制勝的經(jīng)營理念。李彥宏認(rèn)為,99%的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都會失敗,只有找到優(yōu)勢、找準(zhǔn)方向,做到極致才能取得成功。李彥宏創(chuàng)業(yè)時,美國IT界最火的是電子商務(wù),很多人都在往這輛“瘋狂大巴”上擠。但是,李彥宏卻對搜索引擎情有獨鐘,當(dāng)時他已躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列,擁有“超鏈分析”技術(shù)專利,這是引領(lǐng)現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。所以,他沒有隨大流創(chuàng)業(yè),而是選擇自己熟悉的行業(yè),在當(dāng)時還少有人問津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域開始淘金生涯。他身邊的很多人并不看好這個項目,有些人甚至表示反對。但他認(rèn)為,正是因為別人還沒注意到這塊有潛力的市場,自己創(chuàng)業(yè)的成功概率更大。事實證明,李彥宏選擇的方向是正確的。  
    現(xiàn)在,武漢選擇建設(shè)國家中心城市和國際化大都市,確立復(fù)興大武漢的目標(biāo),這個方向肯定是對的。只要我們的工作方向是正確的,方向定下來了,再一步一步往前走,邊走邊完善。應(yīng)該說,這一目標(biāo)得到了社會的廣泛認(rèn)同,也得到了世界各國專家們的認(rèn)可。一些國外的城市研究專家到武漢來,經(jīng)常討論武漢建設(shè)國家中心城市和國際化大都市的話題。只要方向和目標(biāo)是對的,我們就要堅定不移地往前推進(jìn)。武漢選擇建設(shè)國家中心城市和國際化大都市的目標(biāo),我們認(rèn)為是歷史選擇、趨勢所為,是選擇歷史、階段所需,是必須完成的歷史任務(wù)。我歷來主張這個觀點,只要方向正確你就開始做,包括我們今天的青桐計劃,方向是正確的,怎么辦再逐步完善?,F(xiàn)在我們有了青桐三部曲,也許今后還有N部曲,會不斷地升華。所以,機(jī)會降臨則必為之,方向正確就開始行動。  
2、創(chuàng)業(yè)沒有劇本,不能什么都想好了才上路。  
    有一句略帶調(diào)侃的話:創(chuàng)業(yè)沒有劇本,你就是自己的莎士比亞。商機(jī)瞬息萬變,一旦有好的創(chuàng)業(yè)點子,就要當(dāng)機(jī)立斷。如果等想清楚再行動,或許早就成為別人的盤中菜了。計劃永遠(yuǎn)趕不上變化,作戰(zhàn)計劃再周詳,槍聲一響基本就沒用了。很多事情不能等一切完美了才開始。  
    這里有個例子,就是人福醫(yī)藥的創(chuàng)始人艾路明,可能我們很多同學(xué)對他不太了解,他是改革開放之后招收的第一批大學(xué)生,是兩手空空開始創(chuàng)業(yè)的。1988年,艾路明從武大研究生畢業(yè)后,從父母那里拿了1000元,又和6位研究生同學(xué)湊了1000 元,在洪山區(qū)注冊成立當(dāng)代生化技術(shù)研究所,幾個人邊教書、邊經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)注冊了,但究竟干什么,他們也不清楚。1988年底,他們認(rèn)識了一位在復(fù)旦大學(xué)做尿激酶項目的博士,該項目從男性新鮮尿液中提取尿激酶出口日本。得知這個信息后,艾路明打起了武漢廁所的主意,經(jīng)過考察,他們選中人口稠密的江漢區(qū),在機(jī)場河附近租下一個廢棄停車場作為加工車間。白天,艾路明與創(chuàng)業(yè)伙伴蹬著三輪車,到各個廁所將盛滿尿液的塑料桶扛到三輪車上,晚上他們將拖回的尿液倒進(jìn)大缸里處理,并守在缸邊,根據(jù)情況隨時添加各種化學(xué)藥品。那個時候,武漢三鎮(zhèn)的廁所里都可以看到他們放置的大尿桶。就這樣,他們淘到了人生第一桶金。別看艾路明今天很輝煌,但是當(dāng)時的第一桶金就是這么得來的,是從尿液中找到的。  
    這之后,他們注冊成立當(dāng)代科技有限公司,兼并揚子江制藥廠,資產(chǎn)達(dá)到3700萬。1996年,當(dāng)代集團(tuán)所屬的人福醫(yī)藥上市,成為東湖高新區(qū)首家上市公司,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。當(dāng)時幫助他們上市,條件艱苦,但是這幫人的創(chuàng)業(yè)精神,很值得學(xué)習(xí)。即使到今天,人福醫(yī)藥的成長模式和管理方式也值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。他們從沒有過動搖,從沒有過折騰,這是值得總結(jié)的。很多企業(yè)鬧騰鬧騰就鬧垮了,但他們沒有。經(jīng)過近20年的發(fā)展,人福醫(yī)藥已成為綜合性的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán),擁有300多億資產(chǎn),是湖北省內(nèi)生產(chǎn)能力最強(qiáng)、劑型最全、品種最多、資源最雄厚的醫(yī)藥企業(yè),躋身中國醫(yī)藥工業(yè)50強(qiáng)。   
3、“腦袋”決定“口袋”,思路決定出路。  
     財富不在口袋里,而在腦袋里,腦袋決定口袋??诖湛帐且驗槟X袋空空,腦袋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)口袋滿滿,人與人的最大差別是脖子以上的部分。創(chuàng)業(yè)需要智慧,一兩智慧勝過十噸辛苦。只要頭腦靈活、思路對路,創(chuàng)富想擋也擋不住。  
    1997年,海爾集團(tuán)老總張瑞敏到四川農(nóng)村考察,發(fā)現(xiàn)農(nóng)民用的洗衣機(jī)排水管經(jīng)常有污泥堵著。一問才知道,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不僅用洗衣機(jī)洗衣服,還用來洗地瓜,張瑞敏從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。  
回來后,張瑞敏組織科研人員開發(fā)出“大地瓜洗衣機(jī)”。實際上,這也沒什么高深學(xué)問,只不過是搞了兩個排水管,一個粗一點,一個細(xì)一點,洗地瓜時用粗的,洗衣服時用細(xì)的。“大地瓜洗衣機(jī)”推向市場后,受到廣大農(nóng)民喜愛,取得很好經(jīng)濟(jì)效益。  
    “大地瓜洗衣機(jī)”的誕生說明,一些看似荒誕或不可能的事情并非真的難以突破,只要肯開動腦筋,就能夠找到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的契機(jī),創(chuàng)造市場神話。  
    再舉一個例子,就是武漢的紅桃K,現(xiàn)在解礫在那里繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。紅桃K的發(fā)展歷史,我們都知道。當(dāng)年,紅桃K的Logo 刷遍了祖國大江南北的所有廁所。我到過新疆和西藏,我原來以為紅桃K的廣告只刷在大城市周邊的富裕農(nóng)村,但是我發(fā)現(xiàn)新疆和西藏的廁所他們照樣刷。后來,我問他們?yōu)槭裁匆@么做,他們說是這樣想的:貧血的人蹲廁所,一站起來就眼花,眼花就想到貧血,再出來一看,門口就有紅桃K廣告,就會買紅桃K補(bǔ)血,買了紅桃K,下次蹲廁所站起來就不會眼花,不會眼冒金星。紅桃K當(dāng)年火到什么程度?一年的銷售額有30多億,90年代一年30多億的銷售,簡直是個奇跡,放在今天就是300多億。這就是“腦袋決定口袋”的典型例子。  
4、創(chuàng)業(yè)需要“瘋”勁,永遠(yuǎn)保持最初的激情是致勝法寶。  
    什么是激情?一個創(chuàng)業(yè)者頭天加班很晚、疲憊離去,第二天一早又笑著回來、神采奕奕,這就是激情。別人可以拷貝你的商業(yè)模式,但不能拷貝你不斷向前的激情。英特爾創(chuàng)始人安迪·格魯夫,在其著作《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書中寫到,這是偏執(zhí)狂才能成功的時代,只有偏執(zhí)狂才能生存。不可否認(rèn),創(chuàng)業(yè)者要想成功,是需要一點“瘋狂”激情的。但這種瘋狂的激情,不是盲目的偏執(zhí),而是一種大膽的想象、堅定的忘我和專注的執(zhí)著,通過“聚焦效應(yīng)”把能量發(fā)揮到最大。也就是要對準(zhǔn)向、聚好焦、凝住神、卯足勁,心無旁騖,一干到底,定成正果。這才是有激情,不是簡單地瘋狂,不是簡單地興奮,而是有定力、有目標(biāo)、有方向地工作。  
    我歷來有個觀點,叫“激情無期、成功有至”。創(chuàng)業(yè)激情,不以年齡的長幼論高低,年齡的長幼沒有關(guān)系,起步早晚沒有關(guān)系,心中有激情就可以創(chuàng)業(yè);但成功有至,只要保持激情創(chuàng)業(yè)干活,就一定會成功,一定會有出彩之時。  
    我在高新區(qū)工作的時候,經(jīng)常跟我們的干部講,一個沒有激情的干部,你趁早不要把他放在重要的崗位上,即使安排他在重要崗位上,也基本上不會有業(yè)績。沒有激情的干部,他的效率肯定是不高的。2003年,我從硚口區(qū)又回高新區(qū)工作的時候,就提出了八個字“燃燒激情、二次創(chuàng)業(yè)”,重新點燃大家創(chuàng)業(yè)初期的勁頭,來促進(jìn)高新區(qū)二次發(fā)展,應(yīng)該說還是成功的。  
大家熟知的兩位湖北籍企業(yè)家,小米科技的雷軍、奇虎360的周鴻祎,都是具有瘋狂激情的創(chuàng)業(yè)者。雷軍說過一句名言“人生就是要折騰”,他最喜歡的運動是滑雪,每年冬天都會去全國各地滑雪,先爬到高處,然后從上往下沖,體驗?zāi)欠N無與倫比的速度與激情。對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,40歲的人已經(jīng)老了,應(yīng)該退休了,沒有必要折騰。但雷軍偏偏“不信邪”,他還要再“折騰”一把,在過完40歲生日的那天重新開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了大名鼎鼎的小米科技,用小米征服世界。去年,我到雷軍的辦公室,他跟我講,40歲以上的人創(chuàng)業(yè)是“老男人創(chuàng)業(yè)”,沒想到居然成功了。但是我認(rèn)為,老男人激情式創(chuàng)業(yè)比年輕人有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,加上激情不減當(dāng)年,他一定成功。最近,我在看《雷軍:世界需要我的突圍》這本書,希望大家有時間也看一看,感受雷軍的創(chuàng)業(yè)激情和智慧。  
    “紅衣大炮”周鴻祎,總是身穿一件紅色外套,說話口無遮攔,經(jīng)常放炮,人送外號“紅衣大炮”。他個子雖小,但跟雷軍一樣充滿激情,甚至有過之而無不及。周鴻祎曾笑稱“湖北人第一聰明的當(dāng)屬陳一舟,第二是雷軍,我排在最后”。試問,誰敢“自不量力”挑戰(zhàn)行業(yè)內(nèi)所有大佬,他敢,而且還贏了!這就是周鴻祎。他自認(rèn)為“繼承了湖北人性格直、嗓門大的秉性,對看不慣的東西,誰都敢批評、敢挑戰(zhàn)”,除了不停得罪人,剩下的就是帶著自己的團(tuán)隊沖鋒向前。憑著這股狼一樣的“斗志”和激情,周鴻祎顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)安全概念,改變了市場格局,帶領(lǐng)奇虎360迅速成長為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)提供商,他本人身家也達(dá)到數(shù)億美元。  
5、執(zhí)行力高于一切。  
    執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心要素之一,決定企業(yè)的優(yōu)劣成敗。工作是沒有任何借口的,執(zhí)行也應(yīng)當(dāng)沒有任何借口。執(zhí)行力低下是企業(yè)管理最大的“黑洞”,如果執(zhí)行不到位,無論計劃多完美,都無法達(dá)到理想效果。  
馬云有一個觀點,三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。他的口頭禪就是,“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!”馬云之所以成功,不在于他有一個天才的頭腦,而在于他有強(qiáng)大的執(zhí)行力,不斷將頭腦里的東西予以實現(xiàn)。阿里巴巴創(chuàng)造的商業(yè)奇跡,都是“立刻、現(xiàn)在、馬上”干出來的。  
我們政府的工作也是這樣,再好的想法,如果執(zhí)行力不行,或者聽到了直點頭、干活卻不動手,出工不出力,即使有再好的想法也沒有用。 
6、有恒心方有恒業(yè)。  
    創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,不拋棄、不放棄,千百次勞作,才能終有所成。如果創(chuàng)業(yè)摔倒十次,就再也不愿爬起來,那就“Game Over”了。哪怕摔倒一萬次,第一萬零一次還是繼續(xù)站起往前走,那么成功就只有一步之遙了。 
     20年前,陽光凱迪董事長陳義龍還是個血氣方剛的小伙子,他毅然辭去武漢水利電力大學(xué)團(tuán)委副書記一職,和11位老師東拼西湊了7萬多元現(xiàn)金,在租來的9平方米房間里開始了創(chuàng)業(yè)之路。一開始,陳義龍在全國各地跑電廠做調(diào)研,為了省錢,他基本不坐火車,長時間顛簸在長途汽車上,每天的吃住標(biāo)準(zhǔn)僅8元錢,非常艱苦。一年后,陳義龍開發(fā)出電廠管道除灰新技術(shù),市場占有率達(dá)100%,為其帶來幾千萬元利潤,公司完成了原始資本積累。1995年,一場產(chǎn)權(quán)糾紛,同時伴隨市場競爭的加劇,凱迪公司的事業(yè)進(jìn)入低谷,凱迪團(tuán)隊面臨二次創(chuàng)業(yè)的選擇。陳義龍經(jīng)過刻苦攻關(guān),一舉攻下電廠水處理系統(tǒng)成套設(shè)計技術(shù),填補(bǔ)了國內(nèi)空白,結(jié)束了國外技術(shù)封鎖,為國家節(jié)約了大量外匯資金。憑著“專業(yè)人做專業(yè)事”的職業(yè)素養(yǎng),陳義龍帶領(lǐng)凱迪一舉成長為國家級創(chuàng)新示范企業(yè),取得200多項專利、3000多項專用技術(shù)。  
    幾十年來,陳義龍就圍著電力行業(yè)轉(zhuǎn),從清洗灰管,到水處理技術(shù),再到生物質(zhì)能源,恒心成就了恒業(yè)。  
7、學(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力代表未來。  
    學(xué)乃身之寶,立身百行,以學(xué)為基。在座的各位同學(xué)都有很高的學(xué)歷、很強(qiáng)的能力,但學(xué)歷代表的只是過去,能力代表的也只是現(xiàn)在,要想挺立創(chuàng)業(yè)潮頭,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們可以沒有“高學(xué)歷”,但不能沒有“高學(xué)力”。  
    大家將來能不能成功,靠的是我們的學(xué)習(xí)能力。這個學(xué)習(xí)是多方面的,除了向書本、實踐學(xué)習(xí),還要向身邊的人學(xué)習(xí),向市場學(xué)習(xí),向社會學(xué)習(xí)。我們的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,短板是捕捉市場的能力,是適應(yīng)社會的能力。你的學(xué)習(xí)力有多強(qiáng),你的成功率就有多高。這個學(xué)習(xí)力還包括一個重要方面,就是你思考問題的能力,你善不善于勤于思考,你善不善于及時思考??吹绞裁礀|西都熟視無睹的人,一定不會有大作為,一定不會有智慧的增長。我覺得無論看到什么東西,都應(yīng)該思考,從你眼前躍過的東西,你都不要輕易放過,要想一想為什么,三問是及格,七問才優(yōu)秀。多探究思考一下事物的本來面目是什么,也許現(xiàn)在對你沒用,但對智慧的增長是很有好處的。 我歷來看我們的干部,就是交一件事情給他,他是不是很快作出反應(yīng),這個事情應(yīng)該從哪幾個方面考慮,制定什么方案來解決。如果反應(yīng)快,能夠迅速拿出一個方案,他一定是個勤于思考的人,他積累得很多。靠小聰明是解決不了問題的,一定是靠長期思考積累。  
    只要稍微留心,大家就會發(fā)現(xiàn)社會上沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計其數(shù),其中不乏優(yōu)秀企業(yè)家群體。“超人”李嘉誠只是小學(xué)學(xué)歷,娃哈哈老總宗慶后是自學(xué)考取大專,“中國玻璃大王”、福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺9歲上學(xué)、14歲就被迫輟學(xué)。國內(nèi)上市公司的很多老總,也沒有很高的學(xué)歷。馬云前后參加了三次高考,第一次高考數(shù)學(xué)考1分,第二次高考數(shù)學(xué)19分,第三次高考僅達(dá)大專分?jǐn)?shù)線,幸運遞補(bǔ)進(jìn)杭州師范學(xué)院英語系,但這并不影響他的事業(yè)成功。他們身上有個共同的特點,就是具有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力成就了未來。  
    要向書本學(xué)習(xí)。底蘊(yùn)的厚度決定生命的高度。多讀一些經(jīng)典書籍,也許跟你做的事情沒有一點關(guān)系,但奠定你的事業(yè)基礎(chǔ)和人生高度。新東方的俞敏洪堅持每年讀50到80本書,很多創(chuàng)業(yè)成功人士都是“書蟲”、“書癡”。  
    要向他人學(xué)習(xí)。即使隔壁開小賣鋪的老張、開早餐店的老王,都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,看別人的眼光永遠(yuǎn)是欣賞,把自己放低點,別人才會把你看高點。  
    要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)者最好的大學(xué)是市場大學(xué)、社會大學(xué)。只有大膽實踐,才能把我們的知識轉(zhuǎn)換成能力。我們有很多初中生領(lǐng)導(dǎo)博士生,為什么?初中生雖然理論知識不多,但是他實踐能力很強(qiáng),能夠干成事。我們讀了書,積累了知識,只表明自己擁有勢能,要在實踐中把勢能轉(zhuǎn)換成動能,這樣我們的本事就大了。  
8、沒有完美個人,只有完美團(tuán)隊。  
    一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊。個人再完美,也不過是一滴水;一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,則是汪洋大海。  
    騰訊的創(chuàng)業(yè)五兄弟,堪稱創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊“標(biāo)本”。為避免彼此爭奪權(quán)力,馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初,就和四個伙伴約定清楚,各展所長、各管一攤。馬化騰是首席執(zhí)行官,張志東是首席技術(shù)官,曾李青是首席運營官,許晨曄是首席信息官,陳一丹是首席行政官。  
    從個性上看,馬化騰非常聰明,但也非常固執(zhí)。張志東腦袋非?;钴S,對技術(shù)很沉迷。馬化騰技術(shù)上也非常好,但是他的長處是能夠把很多事情簡單化,而張志東更多是把一個事情做得完美化。許晨曄非常隨和、有自己的觀點但不輕易表達(dá),是有名的“好好先生”。陳一丹十分嚴(yán)謹(jǐn),同時又非常張揚。曾李青性格大開大合,比馬化騰更具攻擊性,更像拿主意的人。在中國的民營企業(yè)中,能夠像馬化騰這樣,選擇性格不同、各有特長的人組成一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,并在成功后還能保持長期默契合作,是很少見的。
    騰訊創(chuàng)業(yè)五兄弟都很有本事,但我認(rèn)為,他們最大的本事就是合作得好。騰訊的成功,并不是單靠他們幾個人,其他的成功因素也很多,但團(tuán)隊合作的成功最重要。過去,我對武漢企業(yè)作過類似評價,我經(jīng)常拿這個故事講給其他企業(yè)聽,就是“合作好才是真的好”,大家善于合作,這個企業(yè)就成功。但凡企業(yè)的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,每個人都很優(yōu)秀,每個人在社會上都是一條“龍”,都很了不起,但是一旦分離可能都會變成“蟲”。所以,合作團(tuán)隊是最重要的。 
9、強(qiáng)者適應(yīng)環(huán)境,弱者抱怨環(huán)境。  
    人對環(huán)境有四種反應(yīng): 改變環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境、抱怨環(huán)境和離開環(huán)境。你可以選擇改變環(huán)境,如果改變不了,就學(xué)會適應(yīng)或者離開環(huán)境。但千萬不要抱怨環(huán)境,只有弱者才會抱怨環(huán)境。強(qiáng)者征服環(huán)境,就會走向成功;弱者抱怨環(huán)境,則成功無望。  
    同學(xué)們進(jìn)入社會、開始創(chuàng)業(yè)后,社會環(huán)境比學(xué)校環(huán)境復(fù)雜得多,一定要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境,增強(qiáng)心理適應(yīng)力和耐受力。就像一堆面粉放在案板上,用手一拍就散了,加點水、不斷揉,揉成一個面團(tuán),即使用手拉也不斷,這就變成拉面了。人的心理承受能力達(dá)到這種狀態(tài),就不會畏懼任何困難和失敗了。
三、深入實施青桐計劃,努力為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者打造“私人定制”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加速把當(dāng)代“知識青年”轉(zhuǎn)化為新型商業(yè)力量  
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅需要激情和夢想,也離不開甘霖和沃土。今年3月,我在青桐匯·武漢大學(xué)專場活動上講過,一個城市好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,就是要讓創(chuàng)業(yè)者“寧可流落街頭,也不愿離開這座城市;即便身無分文,也要堅守在這里”。  
    我們將深入實施青桐計劃,通過觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)先、機(jī)制創(chuàng)活、平臺創(chuàng)特、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),讓創(chuàng)業(yè)的源泉充分涌流、創(chuàng)新的活力競相迸發(fā),讓創(chuàng)業(yè)者在這里有存在的價值、有眷戀的東西,營造支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。  
    第一,“市場+市長”雙驅(qū)動。這里說的“市長”,也包括校長、區(qū)長。市場經(jīng)濟(jì)時代,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要靠市場“無形之手”的運用。但創(chuàng)業(yè)初期缺資金、缺經(jīng)驗、缺場地,也需要政府“有形之手”的扶攜。  
    我們將整合各方創(chuàng)業(yè)資源,完善制度保障體系,形成“市場+市長”雙輪驅(qū)動的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)格局。上次,牛文文社長說我是“創(chuàng)業(yè)市長”。在此,我表個態(tài),竭盡全力當(dāng)好這個“創(chuàng)業(yè)市長”,為大家搞好服務(wù)、做好保障,助力大家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富、追夢圓夢。  
    最近,我看了同濟(jì)大學(xué)黨委書記周祖翼撰寫的《提升中國青年“創(chuàng)業(yè)力”》一文,非常贊同他提出的“將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿于人才培養(yǎng)全過程,大力支持研究型大學(xué)發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)型大學(xué),提升中國青年創(chuàng)業(yè)力”的觀點,同濟(jì)大學(xué)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有些做法值得借鑒。為鋪平校園到科技園的“最后一公里”,同濟(jì)大學(xué)建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)谷。創(chuàng)業(yè)谷不直接孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè),而是重新耕耘一塊土壤,專門培育創(chuàng)業(yè)種子。創(chuàng)業(yè)谷設(shè)有多個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實驗室作為“苗圃”,駐谷企業(yè)扮演大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的角色。導(dǎo)師來自市場,拿出的商業(yè)計劃更貼合市場需求;經(jīng)費由導(dǎo)師自掏腰包,更能保證其全情投入,導(dǎo)師全程陪同大學(xué)生,一起做創(chuàng)業(yè)項目。  
    前幾天,我到華科大調(diào)研時,專門談到同濟(jì)大學(xué)的做法,我希望我們的大學(xué)跟上時代變化的步伐,不僅建設(shè)研究型大學(xué),也要建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué),培養(yǎng)更多的創(chuàng)業(yè)人才推進(jìn)社會進(jìn)步。我跟丁烈云校長提議,華科大要在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式、氛圍、 體制機(jī)制上主動探索,激發(fā)科研人員被束縛的創(chuàng)新能量,喚醒大學(xué)更多的知識寶藏,建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。這里,我也向各位校領(lǐng)導(dǎo)建議,加快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的滲透融合,構(gòu)筑集師資、課程、活動、實訓(xùn)、孵化等為一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,創(chuàng)造出一種集研究型大學(xué)與創(chuàng)業(yè)型大學(xué)于一體的發(fā)展模式,提升大學(xué)生的“創(chuàng)業(yè)力”。  
    同濟(jì)大學(xué)建設(shè)創(chuàng)業(yè)谷的一項重要創(chuàng)新,就是學(xué)生的學(xué)分里有一項創(chuàng)業(yè)學(xué)分。我們?nèi)ツ瓿雠_“青桐十條”政策,規(guī)定大學(xué)生出去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)之后可重返原校完成學(xué)業(yè)。我們還可以再往前走一步,創(chuàng)業(yè)回來給你算學(xué)分。我在青桐匯武漢大學(xué)專場上講過,現(xiàn)在能考上大學(xué)的人,讀那幾本教科書很容易,考試撈個及格很簡單。我們高考指揮棒逼出來的學(xué)生,最能干的就是讀書,最欠缺的就是創(chuàng)業(yè),我們的大學(xué)能不能把他扭轉(zhuǎn)一下,從應(yīng)試教育變成創(chuàng)業(yè)教育。張清杰校長說理工大有20萬平方米的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化加速器,我覺得這就是創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的雛形,再加以政策措施引導(dǎo),就會變成創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。我希望我們武漢有更多的大學(xué)建成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。  
    麻省理工、斯坦福、哈佛都是典型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。我到斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)考察過,參觀了斯坦福國際研究院,我們現(xiàn)在用的很多智能電子產(chǎn)品,都是該校畢業(yè)生研發(fā)制造的。這些人賺了錢,就捐給學(xué)校,結(jié)果又促進(jìn)了創(chuàng)新,形成良性循環(huán)。我看了以后很羨慕,希望斯坦福國際研究院來武漢成立一個研究院,讓他們啟發(fā)我們的思路。當(dāng)然,我更希望我們自己去發(fā)展。這兩年,我們整合大學(xué)優(yōu)質(zhì)學(xué)科、對接市場需求,組建了10家工業(yè)技術(shù)研究院。我們的目標(biāo),就是打造“漢版”斯坦福國際研究院,不是又搞一個評職稱的地方,而是要走向市場。  
    第二,“導(dǎo)師+資本”雙助力。我們將邀請更多有理論素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗的成功企業(yè)家出任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一對一、面對面的輔導(dǎo),幫助大家少走彎路、多掙財富。  
    同時,積極促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)投資本“牽手約會”,充分發(fā)揮市天使投資基金、創(chuàng)業(yè)種子資金、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金等杠桿作用,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和社會資本支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),努力讓大家創(chuàng)業(yè)路上“錢途無憂”、“錢景光明”。  
    第三,“平臺+服務(wù)”雙支撐。我們將加快構(gòu)建專業(yè)化、特色化、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,持續(xù)加大創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè),爭取到明年創(chuàng)業(yè)孵化場地面積突破1000萬平方米,確保創(chuàng)業(yè)有場地、發(fā)展有空間。同時,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供住房、社保、醫(yī)療、子女就學(xué)、家屬安置等各方面的服務(wù)。 一句話,我們將當(dāng)好“后勤部長”,既要建好孵化器,也要辦好青桐學(xué)院;既要給錢,還要給政策;既要鼓勵大家創(chuàng)業(yè),還要保護(hù)大家創(chuàng)業(yè),讓大家感到安全,沒有后顧之憂。  
    第四,“物質(zhì)+精神”雙激勵。我們將繼續(xù)大張旗鼓地評選、表彰、宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先鋒,加大對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的資助力度,不僅讓大家經(jīng)濟(jì)上有回報,而且政治上有地位、法律上受保護(hù)、文化上受推崇、生活上受關(guān)懷、服務(wù)上更優(yōu)待,感受到更多的精神溫暖。總之,要讓同學(xué)們更加安心、舒心在漢創(chuàng)業(yè),得到關(guān)懷和社會認(rèn)同,我說你們都是城市英雄,就是這個道理。  
    “青桐計劃”既是“市長工程”、“校長工程”,也是“區(qū)長工程”、“局長工程”。大家都要給我們的大學(xué)生朋友“創(chuàng)業(yè)之初當(dāng)保姆、發(fā)展之中配導(dǎo)師、成功之后做保安”,努力打造全國創(chuàng)業(yè)政策最完備、創(chuàng)業(yè)平臺最健全、創(chuàng)業(yè)氛圍最濃厚、創(chuàng)業(yè)成果最豐碩的大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)圣地”,努力讓創(chuàng)業(yè)者在武漢“多一點快樂、少一點痛苦,多一分成功、少一分失敗”,讓大家看得到希望、摸得到未來、守得住堅持、圓得了夢想。  
    最后,給大家送上四句話,與大家共勉。  
    第一句話,夢想是人生最寶貴的財富。電影《中國合伙人》有一句極富哲理的臺詞,“夢想是什么,夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西。”去年,首次青桐匯在這里舉辦的時候,我曾經(jīng)說過,希望大家敢于有夢、不負(fù)青春,勇于追夢、持之以恒,善于圓夢、腳踏實地。也就是希望大家“讀萬卷書,催生夢想;行萬里路,成就夢想”。出彩人生夢,共筑中國夢。只要大家都擁有出彩的人生夢,我們就能共筑中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的中國夢。
    第二句話,奮斗是青春最厚重的底色。誰都有青春,誰不曾青春?青春是用來奮斗的,奮斗的青春最美麗。夢在前方,路在腳下。希望大家頑強(qiáng)奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗,用奮斗激揚人生。  
    第三句話,青年是城市最蓬勃的力量。年輕人的夢想就是城市的夢想,年輕人的成功就是城市的成功,年輕人的崛起就是城市的崛起。希望大家以青春的事業(yè),為城市的崛起注入蓬勃向上的正能量。  
    第四句話,創(chuàng)業(yè)是時代最精彩的注腳。武大校友、泰康人壽董事長陳東升說過一句很經(jīng)典的話,“創(chuàng)業(yè)就像當(dāng)年的革命洪流,浩浩蕩蕩,有叛變的,有被抓的,有坐牢的,有被打死的,但是洪流仍浩浩蕩蕩,誰也阻擋不了。”希望大家順應(yīng)時代潮流,勇當(dāng)創(chuàng)業(yè)弄潮兒,用創(chuàng)業(yè)傳奇奏響時代強(qiáng)音。我相信今天的大學(xué)生,青春進(jìn)行時、創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時、圓夢會有時,一定會比過去的我們干的更好! 
謝謝大家!